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    醫(yī)務(wù)科

    醫(yī)務(wù)科

    1988年5月醫(yī)院正式設(shè)置醫(yī)務(wù)科。科室現(xiàn)有7名專業(yè)技術(shù)人員,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)1人,初級(jí)1人,醫(yī)院內(nèi)部代理2人。下設(shè)病案質(zhì)控科、科教科、病案室、圖書室、基層指導(dǎo)科、對(duì)口幫扶辦公室。

    一、科室負(fù)責(zé)人

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      王海燕 主任  聯(lián)系電話:0937—2612153

    二、科室成員

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      陳震 副主任 聯(lián)系電話:0937—2612153

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      杜明磊    聯(lián)系電話:0937—2612153

    三、科室職能

    1、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織管理全院的醫(yī)療工作及“三基”培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量考核管理工作。

    2、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行督促檢查和總結(jié)匯報(bào)

    3、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室的工作,組織重大手術(shù)和危重病人的搶救。

    4、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室及醫(yī)技科室之間的關(guān)系,督促各項(xiàng)醫(yī)療核心制度(如病歷書寫、查房、會(huì)診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的落實(shí),深入科室了解情況,保證醫(yī)療工作的順利開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

    5、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會(huì)診搶救工作。

    6、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理意見。

    7、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。

    8、制訂各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)全院業(yè)務(wù)開展情況,聯(lián)系、安排、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    9、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)審批安排醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)交流和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議,派遣醫(yī)務(wù)人員外出講學(xué)

    10、制訂醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并統(tǒng)籌安排和具體實(shí)施,負(fù)責(zé)全市基層培訓(xùn)。

    11、負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作,負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理工作。

    12、組織安排全院學(xué)術(shù)活動(dòng),包括舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等,負(fù)責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施。

    13、組織安排醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作,負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)交流。

    14、負(fù)責(zé)醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)積分的匯總、登記和上報(bào)

    15、負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)工作。

    16、負(fù)責(zé)全院病例的收集、登記、保管、復(fù)印、借閱,上傳各種信息給省、市衛(wèi)健委相關(guān)部門,統(tǒng)計(jì)上報(bào)與醫(yī)療相關(guān)的各種數(shù)據(jù)。  

    17、組織完成臨床新技術(shù)的申報(bào)、階段檢查及終期評(píng)審,推進(jìn)和穩(wěn)固臨床醫(yī)療水平的提高。

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