提升管理，改善服務(wù) ，強(qiáng)化質(zhì)量

5月23日，黨委書記王永勝帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入脊柱骨科、關(guān)節(jié)骨科開展行政查房，具體了解科室發(fā)展現(xiàn)狀，集思廣益解決實際問題。

行政查房主要采取查閱支撐材料、現(xiàn)場查看、交流探討等多形式逐條逐項全盤檢視，對標(biāo)對表全面攻堅。圍繞科室運(yùn)營、醫(yī)療質(zhì)量與安全等各項工作指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析，用數(shù)據(jù)說話，直擊問題。對學(xué)科發(fā)展方向全面剖析，為科室查找問題短板、謀劃學(xué)科發(fā)展思路。科室負(fù)責(zé)人緊緊圍繞等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)務(wù)指標(biāo)總體情況、特色及新技術(shù)新項目、學(xué)科建設(shè)、科室管理、安全生產(chǎn)等方面的情況及發(fā)展規(guī)劃作了詳細(xì)匯報。院領(lǐng)導(dǎo)對科室提出的困惑和需求逐一答復(fù)，各職能部門結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性反饋和對接。

黨委書記王永勝在總結(jié)時指出：行政查房目的是摸清實情、強(qiáng)化管理、鼓舞士氣，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，解決問題，圍繞醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，厘清思路。同時，他對下一步的工作也提出了更高的要求：一是增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，扎實推進(jìn)醫(yī)院等級評審工作和績效考核工作。二是要定目標(biāo)、定措施、抓落實，堅持以問題為導(dǎo)向，及時協(xié)調(diào)、解決、疏通各環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)水平，推動醫(yī)療技術(shù)水平高質(zhì)量、快速度發(fā)展。三是要創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持患者需求導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，滿足群眾多層次醫(yī)療健康需求。四是要認(rèn)真落實上級決策部署，吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表，不折不扣抓好安全生產(chǎn)各項工作。